Kończąc odpowiedź na pytanie pana posła Zygmunta Wrzodaka powiem, że jest to jedynie pewien wycinek działań, które zostały podjęte w celu uzyskania większej przejrzystości funkcjonowania Ministerstwa Skarbu Państwa. Został utworzony i działa w sposób skuteczny, Departament Monitorowania Zobowiązań Prywatyzacyjnych. Nasze działania związane ze wskazaniem i cyklicznym publikowaniem listy dłużników doprowadziły do tego, że Skarb Państwa odzyskał niemal 100 mln zł.



Ponad 300 000 sprzedanych krzeseł i baza 650 klientów instytucjonalnych są rekomendacją dla wielu firm. Oddziały zlokalizowane w 5 miastach w południowo-zachodniej Polsce gwarantują obsługę klientów na terenie całego Kraju. Wypracowane metody działania oraz własne zaplecze produkcyjne zapewnia realizacje nawet najbardziej nietypowych potrzeb Klientów. Wielu z Nich zadeklarowało już swoje zadowolenie poprzez lady recepcyjne pisemnych referencji. I tak rozwija się firmę.

Bardzo często doradcy prywatyzacyjni byli wyłaniani według nieprzejrzystych procedur. Również często była zaniżana wartość firmy. I co najważniejsze, w tych procedurach istniało pewne przełożenie odpowiedzialności ze strony Ministra Skarbu Państwa na doradców. To doradca decydował o tym, ile warta jest firma, jaki jest stan prawny, czyli co jest sprzedawane. To doradca decydował o cenie. Dla kierownictwa Ministerstwa Skarbu Państw było wygodne, że to doradca brał na siebie dużą część decyzji. bluzka na lato tapety na pulpit Doboszka kosmiczna niespodziewanie pisze dobre przekonania.